Sodelovalna pogajanja – pot dialoga v sodobnem svetu

Kako v podjetju učinkovito doseči cilje in graditi dobre odnose?

Ali se tudi vam dogaja, da…

Sestanki trajajo predolgo in se končajo brez jasnih sklepov?
Konflikti med oddelki upočasnjujejo projekte in delotok?
Zaposleni izgubljajo čas zaradi neusklajenih dogovorov?

Kaj pridobi vaše podjetje?

Boljše rešitve
Kreativne ideje, ker se vsi čutijo slišane in sodelujejo pri rešitvi.
Močnejše ekipe
Več zaupanja, manj napetosti in večja zavzetost zaposlenih.
Prihranek časa
Manj zapletov in nesoglasij v procesih – hitreje usklajene odločitve.

Kako poteka naše sodelovanje?

Analiza

Na kratkem pogovoru prepoznamo tipične situacije in ozka grla v vašem podjetju.

Delavnice na realnih primerih

Trening poteka na vaših dejanskih primerih, z vajami, ki jih zaposleni začutijo – teorija služi kot podora in kontekst.

Merljivi rezultati

S povratnimi informacijami spremljamo napredek 6 mesecev po zaključku. Tako zagotovimo, da se spremembe ne ustavijo, ampak postanejo trajne navade v vaši ekipi.

Kdo vodi Pogajalsko akademijo?

Sem Gašper Gašperšič, strokovnjak za oskrbovalne verige v proizvodnem podjetju in trener sodelovalnih pogajanj.
Šesto leto v vlogi voje oddelka planiranje oskrobovalnih verig pomagam pri usklajevanju interesov, iskanju rešitev in gradnji odnosov. Pogajanja ne razumem kot bitko, ampak kot prostor, kjer lahko obe strani dosežeta svoje cilje in ob tem ohranita zaupanje. Pri delu združujem praktične izkušnje s Harvardsko metodo in geštalt pedagogiko. Rezultat so delavnice, kjer se udeleženci naučijo tehnik, ki jih lahko takoj uporabijo.

Rezervirajte uvodni razgovor in dobili boste jasen vpogled, kako lahko sodelovalna pogajanja izboljšajo učinkovitost in odnose v vašem podjetju. Prisluhnil bom vašim izzivom in predlagal možne poti naprej.